今回は、損益分岐点【貢献利益】について考えたい。 タイトルを「パッと」見て、「聞いたことない」と思われたと思う。 一緒に考えてほしくて、造った、仮の用語である。 損益分岐点は、英語では、Break Even Point で日本語にすると「収支トントンになる境目」。つまり、「売上高と全ての費用が同額で、利益がゼロ」になる点である。 「全ての費用」を、「変動費」と「固定費」に分けるとすると、損益分岐点は、 売上高　－　変動費　－　固定費　＝　０ と定義できる。 固定費を移項すると、 売上高　－　変動費　＝　固定費 になる。 つまり、 貢献利益　＝　固定費 である。 「貢献利益＝固定費」となる貢献利益を、損益分岐点【貢献利益】と仮に呼びたい。 これを、直観的に分かるようにグラフにするとこうなる。 図①「貢献利益＝固定費」 「あれ？こんなにシンプルだっけ？」と思われた方も多いのではないだろうか？ 普段、よく目にするグラフは、こうなっている。 図②「売上高－変動費－固定費＝０」 これは、「売上高－変動費－固定費＝０」を直観的に分かりやすくしたグラフである。