中小企業の経営者・幹部・次世代リーダーの皆さまへ

戦略MGマネジ
メントゲーム
経営の“感覚”を
体験する４日間。

あなたの事業計画──

実行の現場で“共有”されていますか？

誰もが頑張っているのに成果が出ないとしたら、数値計画の設計が、現場での施策と連動していないのかもしれません。

戦略会計STRAC × 経営シミュレーションで、
組織に“共通言語”を。

「動ける仕組み」が、自分の言葉で語れる
ようになる４日間──それが戦略MGです。

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経営は、「経営する」ことでしか学べない。
なぜなら、
それは「バランスと選択」の実践だから。

たった１枚の図解で、新人もベテランも「経営の構造」が見える。

なぜ、経営を
「体験する」のか。

やることはそれぞれで頑張っている。
でも「なぜその一手か」と問うと、誰も明確には答えられない。

そんな現場のままでは、戦略は根づきません。

自分が下した１期分の「決断」が、ゲーム１期の終了とともに「決算書」になる。

決算書を“自分の言葉”で語れるようになる。
“つくり方”を体で覚えると、経営が“自分ごと”になる。
「経営者がやること」「経理がやること」から「自分が動かす数字」へ。
経営は「決断の連続」。当然失敗もするし、不運もある。
“経営の実感”は、転ばなければ得られない。
転ばずに自転車に乗れるようにはならないのと同じだ。
“経営の痛み”を安全に疑似体験できる研修。