日本社会や日本企業にイノベーションは起こりにくい、とよく言われる。 確かに、日本社会は協調意識が強く、「出る杭は打たれる」という風土や権威主義的な社会風潮があるのも事実であろう。 そのような風潮を一人で完全に打破し、新しい常識を打ち当てている人がいる。...

「人間力を養うには何が必要か」 誰しも知りたいこの問いに、正面から対応したメッセージがある。 人間学を学ぶ月刊誌『致知』９月号の「第５４回 仕事と人生に生かすドラッカーの教え」（ドラッカー学会共同代表理事・佐藤等氏）の原稿に、以下の記載がある。...

前回のメッセージで「理念を実現するまでやり抜く、成功するまで諦めない」ということを述べた。 今回はその延長線上の話をしたいと思う。 中小企業を活性化し、成功を探求する経営誌『理念と経営』８月号の記事掲載から次の内容を紹介したい。...

「暗いと嘆くより、あなたが進んで明かりを灯しなさい・・・（マザーテレサ）」 この言葉を聞いたことのある人、知っている人はたくさんいると思う。 しかし、実践している人はどのくらいいるだろか？ いわれていることは、至極まっとうで、簡単な事である。世の中を、組織をよくすることは実...

理念実現のためにやり抜く力を磨くことで、会社も人も成長する。 経営し続けるには経営数字的には黒字経営であること、キャッシュフローにおいて資金ショートを起こさない事である。 経営現場においては、経営を継続するには社員のモチベーションを維持・向上させること、お客様をはじめとする...

成功した人には、ある特定の行動・思考パターンがあるように思う。 「成功するまであきらめない人」、「プラス思考で失敗を糧にして前向きに進む人」等々。 サッカー界の「キング・カズ」こと三浦知良(みうらかずよし)氏。サッカーファンのみならず、国民の大半が知っているであろうサッカー...

那覇商工会議所様の会報誌６月号にて、県内の健康経営優良法人を紹介するコーナーで弊社の取組を特集していただきました。 健康経営を導入した経緯や取組内容、現時点での効果と今後の課題などについてお伝えしています。

一流の企業には一流の経営者がいる 二流の企業には二流の経営者がいる 三流の企業には三流の経営者がいる それ以下の企業にはそれなりの経営者がいる という言葉がある。 私は逆の表現で、「一流の経営者がいるから一流の企業になる」とみている。...

「将来に夢が持てない」と嘆いていた日本の若者に変化の兆しがあらわれてきたようである。 総合教育サービス事業を展開している㈱やる気スイッチグループの調査結果がある。(２０２１年調査) コロナ禍前には「将来なりたい職業や将来の夢」があるといった回答は49.9%と約半数であったが...

企業経営は経営者・社員の叡智を結集して「社会課題」の解決を図り、そのうえで利益を確保し、社員の生活をより豊かにしていく。 結果的に社会・会社・社員が成長し、さらに高度な社会課題の解決に取り組んでいく好循環を生みだし、持続的成長・発展を遂げていくことが可能となる。...

将棋界は今、「藤井聡太」という稀代の天才棋士を得て活況を呈している。 藤井聡太氏のすごさは誰しも認めるところであるが、本稿においては棋界のもう一人の天才・羽生善治氏の言葉を紹介したい。 「致知」4月号の小林研一郎氏（指揮者：83歳）の対談で、羽生善治氏（将棋棋士）は次のよう...

創業後、10年後の会社の生存率は6.3％という、驚くようなデータがある。 現在は、創業時に経営理念を作成させるような経営塾があったり、金融機関からの融資を受ける事業計画にも経営理念の明記などが求められたりする時代となっている。...

「実るほど頭を垂れる稲穂かな」 最近この言葉をしっかり考えてみたいという出来事があった。 ＷＢＣで大活躍し、ＭＶＰを受賞した大谷翔平選手の言動を見聞きするたびに感動を覚えるのは私だけではないだろう。 年齢に関係なく、人々に感動を与える背景に何があるのだろうか？...

３月１０日（金）、「うちなー健康企業会」の第３回定例会が行われました。 うちなー健康企業会は県内の健康経営に取り組む企業間の連携強化を目的に協会けんぽ沖縄支部・沖縄県商工会議所連合会・アクサ生命保険株式会社の三者が主催する団体です。...

「学びて思はざれば則ち罔(くら)し。思ひて学ばざれば則ち殆(あや)ふし」 という孔子の言葉があるが、この言葉を経営理念を通して考えてみたい。 経営理念を朝礼で唱和したり、社員手帳に記載し、常に意識させるような取り組みをしている企業は多いと思う。...

健康経営について優れた取組を実践している法人であるとして、日本健康会議が認定する「健康経営優良法人2023（中小規模法人部門）」に弊社ＣＳＤコンサルタンツが認定されました。 今後も、沖縄社会への貢献のために社員が公私に渡っていきいきと輝けるよう、働きがいと働きやすさを高める...

昔、「私は失敗した事がない」という先輩がいた。 聞いた時はなんと「ホラ吹き」な先輩だろうと思っていたが、時が経ち、いろいろ調べたり、経験していくうちにその本音が分かってきた。 致知２月号の特集に「遂げずばやまじ」が掲載された。...

中小企業を活性化し、成功を探求する経営誌「理念と経営」の2月号に以下の記事が掲載されているのでぜひ参考にしたい。 道理を外さなければ、経営は必ず成功する　（伊與田先生に学んだ「論語と経営」） 『富貴安逸（あんいつ）は、人の才徳を修養するための必須のものにあらず』つまり、お金...

知の巨人といわれた「故・渡部昇一（上智大学教授）」は学生によくこういう質問をされたそうです。 「ゾウから鼻を取ったらゾウでなくなる キリンから首を取ったらキリンでなくなる では、人間から何を取ったら人間でなくなるか」　（『致知』２０２２年９月号）...

新年あけましておめでとうございます。 今年の干支は卯年です。卯年は飛躍の年といわれておりますが、飛躍する前に再度経営の原点を考えてみたいと思います。 なんのために経営するのか？ いつも人生の参考にさせてもらっている「致知」の２０２３年２月号にこんな記事が掲載されています。...